穗华口腔“谷穗计划”再升级：三维六力锻造智慧护理管理新力量​

在医疗行业加速变革、数字化转型深入的浪潮中，护理管理作为医疗服务的关键环节，其智能化、正规化水平直接影响着医疗质量和患者体验。值此关键时期，广州穗华口腔医院于2025年6月24日至25日，成功举办了第四期“谷穗计划”——护士长智慧管理能力“三维六力”提升工程培训。此次培训不仅是穗华口腔践行“人才立院、专科强院、科教兴院”办院宗旨的生动体现，更旨在系统提升护理管理者的核心能力，带领护理工作迈入科学化、标准化、精细化的智慧管理新阶段。

高层带领：洞悉趋势，明晰转型方向

培训伊始，穗华口腔医院运营中心副总监张胜、医疗中心医务副院长黄斌、医疗中心护理部主 任宫睿分别发表了具有战略高度的开幕致辞。他们深刻剖析了当前护理管理领域正经历的深刻变革——从传统的“经验驱动”向先 进的“智慧赋能”转变。三位领导为在场的护士长们清晰勾勒出职业转型的进阶路径：从“执行”到“引 领”，成为团队发展的掌舵人；从“管控”到“赋能”，激发团队成员的潜能；从“规范”到“创新”，在遵循标准的同时勇于探索实践。这一顶层设计为整个培训奠定了基调，明确了护理管理者在新时代的角色定位与发展方向。

多维赋能：个人成长与团队建设双轨并进

本期“谷穗计划”的核心特色在于其精心设计的“三维六力”课程体系，聚焦于个人能力跃升与团队效能建设两大维度，实现双轨并进。

激 活个体潜能，驱动自主成长： 潘飞燕老师的课程《高 效赋能：激发团队内驱力》直击管理痛点。课程通过系统化的方法与工具，引导护士长们打破团队成员“被动执行”的固有模式，掌握如何点燃护理人员的热情与主动性，实现从“要我做”到“我要做”的根本性转变。这不仅关注护士长自身领导力的提升，更着眼于通过赋能激发整个团队的内生动力，从而实现个人价值与团队绩效的双向跃升。

精研数据驱动，提升决策效能： 数字化管理能力是本轮赋能的重中之重。运营中心余苑铭经理带来的《护理数据收集、分析、及工具管理使用》课程，为护士长们提供了数据管理的方法论和实操工具。信息中心丁驰总监的《口腔护士长信息化数据驱动决策应用》课程则更进一步，深入探讨如何将庞杂的数据信息转化为准的管理决策，让护士长们学会用“数据力”洞察运营本质、优化工作流程、提升管理预见性。这两门课程紧密衔接，为护理管理者插上了数字化管理的翅膀。

锻造核心能力，明确进阶之道： 护理部主 任宫睿亲自讲授的《从管理到领 航：护士长核心能力锻造与职业进阶之道》，是本次培训的点睛之笔。课程紧密围绕护士长的核心职责，聚焦于领导力、沟通协调、质量控制等核心管理技能的深度锤炼。宫睿主 任通过丰富的病例和实战经验，帮助护士长们把握角色定位，系统掌握团队建设、质量管控等关键能力，为护士长的职业进阶铺设坚实的道路。

熔铸团队之魂，文化驱动融合：

团队凝聚力与文化建设是“谷穗计划”不可或缺的一环。文化拓展主管林煜哲带来的《穗华心・父母心》——穗华文化践行回顾分享，系统梳理了“父母心”这一核心文化理念在穗华口腔日常诊疗服务和团队协作中的生动实践历程。通过回顾与分享，深化了护士长们对穗华文化的理解和认同，显著增强了团队的文化归属感和向心力。

护理管理的精进之路永无止境。广州穗华口腔医院的“谷穗计划”，持续为护理团队搭建坚实而广阔的成长桥梁。展望未来，我们期待每一位从“谷穗计划”中汲取力量的护士长，能够以更加智慧的眼光洞察管理本质，以更加创新的方法驱动服务品质升级，凝聚团队合力，攻克发展中的难题，始终坚守“一切以患者满意为中心”的初心。这支不断进化的智慧护理管理队伍，必将为穗华口腔乃至整个口腔护理事业的高质量发展注入澎湃动力，共同书写行业创新发展的辉煌篇章！

编辑:羞花